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体育外围官网:概要:科技的日新月异,经济的高速发展必不可少现代化的经济管理。同时,经济管理又是随着经济的发展而发展的,两者相辅相成。

在一定程度上,经济管理现代化要求着企业的现代化水平。本文通过分析和探究现代化经济管理,指出经济管理不应创建在以人为本的基础上。经济管理将由集权管理向分权管理过渡性、由硬件管理改向软件管理、由生产者和技术导向向客户导向发展。

  关键词:经济,管理,现代化  章节  经济管理现代化不仅是提升企业生产力的基本前提,堪称推展社会主义市场经济发展的催化剂。它是使经济管理活动超过当今世界现代化发展的水平,即在经济管理过程中运用一系列管理科学的现代理论知识,使用先进设备的管理方法和工具,创建合乎的组织现代社会化大生产的管理体制和管理的组织,从而使经济管理获得仅次于效益。

1]  1、现代化经济管理  1.1、管理思想的现代化  以人为本是现代化经济管理的核心,它拒绝管理者充份认同人的本性,根据有所不同的管理对象,制订有针对性的管理策略。它的侧重点不是对人力资源的笨拙化管制,而是以鼓舞员工为策动机制,调动员工的积极性,使得他们能找到自身的优势,充分发挥自身的主观能动性,利用自己的聪明才智去建构更加多有价值的劳动。

  1.2、工作人员的现代化  企业尤为核心的财富是人才。因此,企业要增大对人力资源的投放。对于非管理员工而言,要增大培训力度,除了提升其自身技能外,还要强化其职业道德的教育,使得他们沦为符合企业生产必须的复合型人才。

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纠其原因,一方面是因为企业不推崇知识产权工作,缺少维权意识;另一方面则是企业没了解理解产品的引入、生产、销售等环节中不存在的知识产权问题。然而随着知识经济的来临,生产技术创新早已沦为一个企业的存活之源。

因此,知识产权以后将沦为企业最重要的经济管理工作之一。  2.5、向客户导向发展  由于市场竞争日趋激烈,以生产者和技术为导向的传统经济管理将向顾客导向发展。卖方市场将改向由消费者要求的买方市场。

因此,企业不应将消费者作为生产经营的核心,推崇外部环境的影响,并根据市场的变化和有所不同消费者的市场需求对生产经营做出调整。回应,企业可以正式成立专门的市场调研部,通过定期的市场调研,理解行业的发展情况和竞争趋势,及时引入先进设备的科学技术,投放资金来研发新产品,以符合消费者日新月异的消费市场需求。  3、结语  构建经济管理的现代化是一项必须长年坚决的工作,企业只有引发高度重视,大大深化内部改革,深入研究经济管理活动的本质,学会预见其发展方向,才能推展企业的经济又快又好的发展。

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